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歡迎光臨株洲國投智慧城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資有限公司!
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株洲國投智城
當前位置:
Company profile
一、公司基本情況
    株洲國投智慧城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資有限公司(以下簡稱“國投智城公司”)成立于2017年10月12日,為株洲市國有資產(chǎn)投資控股集團有限公司全資子公司,注冊資本2000萬元。為更好地完成“智慧株洲”項目建設任務,挖掘項目商業(yè)價值,掌握政府核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)和智慧城市項目資源,根據(jù)2017年8月6日召開的市投融資決策會議(株會紀〔2017〕13號文)精神,同意市國投集團代表政府方,作為“智慧株洲”投資、建設、運營主體,由國投智城公司全面負責“智慧株洲”項目的具體實施工作,具體實施“智慧株洲”項目的投資、建設及運營。組建以來,國投智城公司按照市委、市政府的決策部署和“智慧株洲”建設時序,秉著“整體規(guī)劃、著眼長遠、立足當前、穩(wěn)步推進、滾動發(fā)展、持續(xù)運營”的原則啟動“智慧株洲”項目建設工作。“智慧株洲”一期計劃(2017-2020)重點建設35個子項目,總投資20億元。“智慧株洲”建設以打造株洲發(fā)展升級版為主線,以滿足400萬市民需求、加大信息便民惠民服務為導向,以基于“互聯(lián)網(wǎng)+”思維創(chuàng)新智慧城市投資、建設與運營模式為核心,全力打造覆蓋市、縣(市)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級的“智慧株洲”綜合網(wǎng)絡服務平臺。

二、主要項目簡介
    (一)智慧城市信息化項目(一期)。原“智慧株洲”互聯(lián)網(wǎng)+政務服務平臺項目,該平臺建設主要圍繞為民、便民、利民、高效、廉潔的服務宗旨,在實現(xiàn)政務公開、網(wǎng)上審批、資源交易、效能監(jiān)察等目標的基礎上進一步打造“網(wǎng)上政務、智慧服務”的新型服務模式,實現(xiàn)物理大廳服務向網(wǎng)上大廳服務、傳統(tǒng)紙質(zhì)審批向全流程無紙化網(wǎng)上審批、被動服務向主動服務、單一服務向綜合服務的轉(zhuǎn)變。
建設內(nèi)容可歸納為覆蓋市、縣、鄉(xiāng)、村四級的“一個中心五大平臺”,即一個數(shù)據(jù)資源中心,對外服務平臺、對內(nèi)應用平臺、數(shù)據(jù)交換平臺、應用支撐平臺以及基礎支撐平臺五大平臺。包括:軟件系統(tǒng)、服務器及安全設備、模塊化機房建設及大廳智能化設備等。
    本項目總投資為4100萬元,所需資金由我公司自籌,建成后由使用單位購買服務。
    (二)智慧城市信息化項目(二期)。原株洲市黨委系統(tǒng)無紙化辦公(智慧辦公)系統(tǒng)項目,本項目將充分利用株洲市建設已有的成果,實現(xiàn)資源共享,通過電子政務外網(wǎng),構(gòu)建黨政統(tǒng)一的無紙化辦公體系,橫向連接市直機關(guān)、學校、醫(yī)院等企事業(yè)單位,縱向連接縣(市)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),形成橫向到邊,縱向到底的無紙化、智慧化辦公網(wǎng)絡。重點打造智慧終端(PC終端、移動終端)、智慧會議、智慧會堂,實現(xiàn)領(lǐng)導決策、指揮調(diào)度、會議活動組織、工作落實預警、文件信息傳輸、行政事務管理、數(shù)據(jù)資源利用等方面的自動化、無紙化,智能化,該項目融合現(xiàn)代通訊技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、人工智能,它的建成又將成為一張株洲對外亮麗的名片。
    項目主要建設內(nèi)容為智慧城市信息化項目相關(guān)硬件設備的建設,以及督查督辦工作落實預警平臺、文件收發(fā)信息處理平臺、行政辦公事務管理交互平臺、總指揮調(diào)度平臺、會議活動組織協(xié)同平臺等軟件平臺的建設及相關(guān)智能終端的建設。
    本項目總投資為1000萬元(最終項目投資總額以實際中標金額為準),所需資金由我公司自籌,建成后由使用單位購買服務。
    (三)智慧城市信息化項目(三期)。原“智慧株洲”株洲市重點項目管理系統(tǒng)APP項目,本項目是一個涵蓋重點項目全生命周期的管理平臺,旨在對株洲市重點項目進行管理、調(diào)度和督查,主要包括重點項目的年度計劃目標和時間節(jié)點的計劃制定、責任分工、階段工作計劃與過程進展、現(xiàn)場督查督辦、問題協(xié)調(diào)與跟蹤、實時掌握項目進度等方面的管理。與此同時,從領(lǐng)導的關(guān)注點出發(fā),在重點項目過程推進監(jiān)控與管理模塊抓取相關(guān)數(shù)據(jù),以圖片、圖形、表單等形象的方式,將株洲市重點項目進度、主要指標數(shù)據(jù)等,實時展示在手機屏幕上,方便領(lǐng)導實時查詢掌握區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展情況、重點項目進展情況、其他專項等各項工作進展。
    項目的建設內(nèi)容為智慧城市信息化項目相關(guān)硬件設備的建設,以及重點投資項目基礎資源庫、重點投資項目管理子系統(tǒng)、重點投資項目計劃子系統(tǒng)、重點投資項目一張圖子系統(tǒng)、重點投資項目監(jiān)管子系統(tǒng)、重點投資項目決策分析子系統(tǒng)、重點投資項目移動監(jiān)管子系統(tǒng)、重點投資項目協(xié)同辦公子系統(tǒng)、重點投資項目后臺管理子系統(tǒng)等軟件平臺的建設。
    本項目總投資為200萬元(最終項目投資總額以實際中標金額為準),所需資金由我公司自籌,建成后由使用單位購買服務。   
    (四)智慧城市信息化項目(雪亮工程)。原“智慧株洲”電子眼二期(雪亮工程)項目,結(jié)合株洲市目前公共安全視頻建設情況,加快城鄉(xiāng)公共視頻監(jiān)控建設聯(lián)網(wǎng)應用,并在去年建設基礎上,推進市、縣、鄉(xiāng)級公安機關(guān)和同級綜治中心視頻監(jiān)控圖像互聯(lián)互通,實現(xiàn)“全域覆蓋、全網(wǎng)共享、全時可用、全程可控”的目標。
項目主要建設內(nèi)容包括攝像機、人臉卡口、微卡口、智能卡口等相關(guān)硬件設備的建設,以及視頻結(jié)構(gòu)化大數(shù)據(jù)平臺、人臉卡口平臺、社會視頻資源、停車場數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)、視頻網(wǎng)絡安全系統(tǒng)等相關(guān)軟件平臺的建設以及新增網(wǎng)絡鏈路租賃、運維服務、已聯(lián)網(wǎng)政府單位監(jiān)控平臺網(wǎng)絡續(xù)租、系統(tǒng)運維后期工作接續(xù),電費繳納和電源改造等。同時本項目還包含創(chuàng)業(yè)廣場大數(shù)據(jù)中心建設、綜合調(diào)度指揮中心建設以及體驗展示中心建設,并包含社區(qū)創(chuàng)安項目的運營維護工作。
    本項目總投資約37255萬元(最終項目投資總額以實際中標金額為準),所需資金由我公司自籌,建成后由使用單位購買服務。
    (五)“智慧株洲”市民“一卡通”服務平臺項目。“智慧株洲”市民“一卡通”服務平臺項目是圍繞智慧城市、金融支付結(jié)算、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)信息化、云計算、大數(shù)據(jù)等關(guān)鍵業(yè)務和技術(shù)領(lǐng)域,依托雄厚的綜合實力和信息化建設技術(shù)優(yōu)勢開展的重點項目,該項目以金融IC卡或移動金融為介質(zhì)載體,加載行業(yè)應用和公共服務應用功能,實現(xiàn)中國金融集成電路卡規(guī)范(PBOC標準)與相關(guān)行業(yè)應用標準對接,實現(xiàn)金融IC卡、社???、健康卡、公交卡、商戶卡、校園卡、旅游卡、和各類票證等行業(yè)應用對接互通,最終實現(xiàn)居民卡在公共服務、社會公用事業(yè)、商業(yè)便民和金融服務領(lǐng)域應用的“一卡多用”。
    本項目建設內(nèi)容主要包括五大平臺的建設、運營及維護工作。五大平臺分別為:一卡通平臺、商戶管理平臺、清分結(jié)算平臺、互聯(lián)應用平臺和運營維護平臺。
    本項目計劃未來5年由社會資本方累計投入8.37億元,項目的建設和運營資金由社會資本方自行籌集,自負盈虧。我公司與社會資本方共同組建株洲市民卡運營服務有限公司(合資公司注冊資本300萬元,我公司股權(quán)占比30%)。
    (六)“智慧株洲”城鄉(xiāng)社會事務網(wǎng)格化管理平臺。智慧株洲基層治理綜合平臺的建設堅持以便民服務為核心和落腳點,以綜合執(zhí)法為紐帶,以社會綜治和市場監(jiān)督為抓手,加快推動“智慧株洲”后臺系統(tǒng)統(tǒng)一搭建、網(wǎng)絡設施和前端應用覆蓋市縣鄉(xiāng)村、信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)互聯(lián)互通,并按照“統(tǒng)一開發(fā),集中部署,四級應用,分級管理”的“一張網(wǎng)”建設要求,構(gòu)建市縣鄉(xiāng)村網(wǎng)格五位一體的基層治理綜合管理服務體系,為“智慧株洲”建設提供大數(shù)據(jù)應用及基礎支撐平臺。
    在管理機制上:打破以前各條條部門各自為政,網(wǎng)格自建自用的困境,融合資源,理順機構(gòu)和人員,統(tǒng)一劃分網(wǎng)格、多網(wǎng)融合。網(wǎng)格員綜合履行信息采集、綜合治理、勞動保障、民政服務、計劃生育、城市管理等多種職責,統(tǒng)籌各種社會力量在城市和社會管理中的協(xié)同作用。
    在信息化建設上:可充分共享現(xiàn)有的運行環(huán)境、基礎數(shù)據(jù)。既滿足各部門的需求,又能做到數(shù)據(jù)立體化、動態(tài)化、全面化的展示,“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”,為領(lǐng)導決策提供大數(shù)據(jù)分析展示,滿足城市各類業(yè)務和行業(yè)發(fā)展對公共信息交換和服務的需求。做到全市一張網(wǎng)、上下一盤棋,既保證部門間數(shù)據(jù)共享、業(yè)務協(xié)同、綜合執(zhí)法,又可以不再搞重復多頭建設。
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